科技金融探索行至中流。在采访中，记者明显感受到商业银行做“科技金融”大文章的思路与方法已产生了巨大变化。
一是身份认同转变。从资金提供者升级到财务计划引导者，商业银行的身份认同已经从企业的“债权人”变为“合伙人”。尤其是一线工作人员，在支持科技企业发展方面找到了更多价值感。考核机制也为基层工作人员提供了激励。
二是介入时机变化。商业银行对科技企业的贷款支持从高速成长期甚至成熟期显著前移。国有大行、股份制银行等主要商业银行与创投机构、产业园区等合作做“孵化”，设置了多种科技企业孵化基地，应用股权投资模式，探索如何“投早投小”。
三是评价方法变化。对科技企业的评价，早已从“看历史”转向“看未来”。在数字技术的赋能下，主要商业银行均已构建起数字化的科技企业评价体系，通过“投资流”“技术流”“人才”“知识产权”等因子对科技企业进行综合打分。同时，银行业也正运用产业金融的思路，借力专业机构、培育专业人才、通过专业判断来评价科技企业。
四是服务理念变化。在实践中，商业银行已充分认识自身能力的局限性，正从单打独斗转为主动融入生态建设，配合创投、基金、保险等各类机构共同培育科创土壤。部分国有大行的理念进一步升级，从服务企业生命周期转向技术生命周期，提供财务引导，丰富支持体系，支持技术从“1到100”的转化，推动创新加速落地。
五是内部机制变化。商业银行从机制改革出发，设立科技金融专门部门、专营机构，进行垂直条线管理，以提高服务效率。从人员考核上遵从“尽职免责”思路，改革考核指标，给予基层行科技金融业务一定风险容忍度，从而激发一线人员积极性。
尽管银行业科技金融探索已取得相应成效，但眼下，银行业对“科技金融”的探索正行至关键水域，科技的加速创新对金融服务的加速创新提出了新要求。
中流击水，更需奋楫。服务高水平科技创新，更需要商业银行瞄准实践中遇到的难点，针对痛点创新破局，从推动自身改革做起，推动科技金融服务探索不断向纵深推进。
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